醫(yī)藥行業(yè)全新解決方案 |
會員增值服務(wù),其實可以這樣玩發(fā)表時間:2021-01-14 14:40作者:鑫誼科技 前言 有零售經(jīng)營者在知乎上提問:會員管理是年費制的好,還是儲值的好?有人建議,可以效仿亞馬遜Prime會員、 Costco會員制度實行年費制,提供超乎想象的商品或增值服務(wù);也有人建議可以考慮儲值,提供足夠的優(yōu)惠和個性化的服務(wù)。但不論哪種,能夠提供價值就有存在的道理。 然而,同為會員制的連鎖藥店,卻普遍存在因增值服務(wù)不足而導致儲值和付費制缺乏吸引力的情況。? 藥店儲值和付費制,出彩的服務(wù)少之又少 其實,在藥店經(jīng)營中,會員制做儲值和付費的情況都存在,但大多數(shù)做得并不理想。 雖然顧客對于這種先存再消費的模式不反感,但除了購藥優(yōu)惠,藥店目前能夠提供的其他增值服務(wù)很有限。除了定期測血糖血壓等常規(guī)體驗,以及偶有少數(shù)藥店會提供計次的吸氧服務(wù),或部分開有中醫(yī)館、養(yǎng)老業(yè)務(wù)的連鎖,儲值的家庭成員均享受同等會員權(quán)益及積分,或提供免費限次的康復理療和養(yǎng)生服務(wù)、會員價看名醫(yī)好大夫、每年指定體檢中心折扣優(yōu)惠及免費解讀體檢報告、養(yǎng)老服務(wù)費用打折優(yōu)惠等服務(wù)外,大多數(shù)藥店仍未找到較好的方式。 同時,儲值也有被少數(shù)連鎖做歪從而出現(xiàn)傷客的現(xiàn)象,比如,儲值分月返贈,有長期套牢會員的嫌疑,甚至需要消費更高的金額才能將儲值的錢用掉,容易讓顧客反感而導致退卡。部分地區(qū)也要注意當?shù)氐恼?,比如河北省的醫(yī)保店就不允許贈送家用電器、生活用品和化品等。 而付費會員制,一些連鎖也有實踐,但大多是打折,沒有差異化。藥店似乎沒有底氣收取更多的費用,因為其能夠吸引人的服務(wù)少之又少。上海勵劍企業(yè)業(yè)管理有限公司項目總經(jīng)理王成功曾表示,藥店要想實施付費會員制,除了超乎想象的價格,還可以從超乎想象的個性化商品、增值服務(wù)以及體驗環(huán)境等方面入手,但目前行業(yè)普遍還不具備這些。 不論儲值還是付費會員制,模式本身沒有錯,只不過藥店需要提供足以令顧客駐足的理由。藥店可以借簽線上線下零售業(yè)的諸多儲值、付費經(jīng)驗,并不斷提升與創(chuàng)新,打造屬于自己的獨特的會員制體系,提供讓顧客擺脫手中N張會員卡、獨獨忠實你一家的個性化增值服務(wù)。? 會員儲值之線下増值服務(wù)創(chuàng)新 傳統(tǒng)線下零售行業(yè)很早就已實行了會員卡儲値消費模式,比如運動健身俱樂部、連鎖超市、公交一卡通、酒店、美發(fā)美容店等,其提供的很多服務(wù)已經(jīng)超過了儲值的功能和范疇并不斷放大,比如,一些城市的公IC卡使用范圍不斷被延伸,購物刷卡等消費功能不斷擴大;酒店業(yè)美發(fā)業(yè)除了提供自身服務(wù)外,還有儲值會員才能享有的客房緊張時優(yōu)先預(yù)訂、延遲到15:00退房、人多理發(fā)不排隊等特權(quán)和個性化貼心服務(wù),很受會員歡迎。這些行業(yè)的儲值服務(wù)模式,藥店都可借鑒,無論是內(nèi)容還是形式。 慢病管理是會員服務(wù)中的重要組成部分,然而現(xiàn)有藥店在經(jīng)歷了建檔案、做方案、血壓血糖檢測、飲食運動叮囑、健康大講堂患教、跟蹤回訪等一系列工作之后,發(fā)現(xiàn)顧客執(zhí)行得仍不夠理想,進而導致效果大打折扣,究其原因竟是具體執(zhí)行過程中無人指導。一個人很難堅持,但若一個團體互相鼓勵則比較容易。在此基礎(chǔ)上唐人醫(yī)藥參考健身房儲值辦卡模式,建立了慢病健康管理中心,以求從根本上解決藥店慢病會員的服務(wù)問題。 據(jù)唐人醫(yī)藥會員管理部經(jīng)理張淑英介紹,共設(shè)計了月卡、季卡、家庭管理卡以及年卡等多個卡種。其中,年卡2680元/年,實行分班管理,儲值會員能夠享受到:入會前的專業(yè)人員對身體狀況的風險評估(包括對血管風險、高血壓危重情況、胰島功能的評價,以及體脂體態(tài)和運動能力的評估等)場地和器械的使用權(quán)、專業(yè)教練的運動規(guī)劃和現(xiàn)場監(jiān)督指導、健康管理師的授課和飲食指導心理調(diào)控,全程檢測指標的跟蹤記錄、風險預(yù)警,以及階段性的回測和評估、方案調(diào)整,文娛活動等服務(wù)。 通過這種健身房式、深度介入的慢病管理模式,儲值會員的慢病管理控制效果可達96%,不僅疾病有所改善,身體其他方面的機能也有所提升,整體進人入良性循環(huán)。這種儲值模式和管理方式讓參與的會員體驗感大大增強,提供的服務(wù)夠?qū)I(yè),增值服務(wù)夠豐富,續(xù)卡率較高。 異業(yè)聯(lián)盟,嫁接異業(yè)服務(wù)吸引會員儲值 吸引會員儲值,若藥店自身能夠提供的增值服務(wù)有限,還可嫁接異業(yè)服務(wù),比如贈送美容院券、洗車券等作為辦卡或儲值的禮品。一方面,異業(yè)聯(lián)盟不會增加自己的竟爭對手,另一方面,用業(yè)外與自身服務(wù)互補,更能提高顧客儲值的意愿。在這方面些藥店已經(jīng)有所嘗試,比如通遼澤強大藥房。 藥店之外,澤強還涉足大健康產(chǎn)業(yè),澤強的VIP會員能夠優(yōu)惠或免費獲得旗下體檢中心、眼科醫(yī)院、月子中心、孕嬰童門店的多種服務(wù),還能獲得澤強嫁接的一些業(yè)外增值服務(wù),比如,享受洗車行與婚紗店的8折或8.5折優(yōu)惠,享受健身房辦卡8.5折和免費體驗私教課程5節(jié),享受牙科診所免費贈送潔牙卡及任何項目100元立減等。澤強還為女性會員提供了從結(jié)婚拍照、婚前體檢篩查、婚后備孕到孕中體檢、產(chǎn)后修復、臍帶血儲存、美容健身等一條龍服務(wù)和優(yōu)惠,鎖定了顧客全方位的需求。 與第三方合作,提供增值服務(wù)以增加粘性 在零售業(yè)藥店客流下滑、分流的當下,一切能夠吸引客流的增值服務(wù)藥店都值得嘗試,而能夠利用網(wǎng)點優(yōu)勢提供更多滿足需求的增值服務(wù),以帶來更多客流,正是廣西寶和堂與藥聯(lián)健康合作的初衷。藥聯(lián)直付服務(wù)、慢病服務(wù)等增值服務(wù)產(chǎn)品,通過類似顧客儲值的方式消費,讓顧客的粘性得到增強。 這種類似顧客儲值的慢病服務(wù),主要是針對藥店慢病顧客提供各種價格不等的套餐,購買即類似于儲值,購買后不但優(yōu)惠力度大,且后續(xù)可分多次消費,還能獲得保險保障。比如,購買糖尿病關(guān)愛服務(wù)198元套餐可獲得以下權(quán)益:150元直付權(quán)益可在藥聯(lián)合作的7萬家連鎖藥店購買糖尿病指定藥品100%抵扣,可分多次使用,有效期一年;200元優(yōu)惠權(quán)益可在上述藥店購買糖尿病指定藥品,每單20%抵扣,可分多次使用,有效期一年;5萬元糖尿病并發(fā)癥一年保障。此外,還有120急救助關(guān)愛服務(wù)等。 通過這些儲值服務(wù)項,藥店不増加成本的情況下,將優(yōu)惠和增值服務(wù)帶給了順客,大大増加了慢病顧客的料性,可謂一舉多得。? 會員付費之線上增值服務(wù)創(chuàng)新 如果線下可以突破的服務(wù)有限,藥店向線上零售探索的想象空間則可能更廣闊一些。既然跨界合作藥店早已有很多實踐案例,那么不妨也將跨界的服務(wù)應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)銷售的途徑上,或許會有更多驚喜。通過會員付費制,為顧客提供更多他們需要的特權(quán)服務(wù),才能更具吸引力,從而實現(xiàn)引流和粘客。 可借鑒的互聯(lián)網(wǎng)零售付費模式 亞馬遜Prime會員制、QQ音樂會員制便是訂閱會員制中的典型案例,顧客可以通過支付會員費獲得更多的服務(wù)特權(quán),甚至是各種跨界服務(wù)特權(quán)。 以亞馬遜Prime年度會員的收費方案為例,亞馬遜在美國的年度收費為119元美金,卻是真正的物超所值。會員能夠享受的服務(wù)包括:免費次日達、當日達的物流特權(quán),Prime視頻、無限暢享音樂、無線圖片存儲的流媒體特權(quán),以及免費有聲圖書和雜志的閱讀特權(quán),全食超市購物優(yōu)等。而其中最具吸引力的權(quán)益是免費送達服務(wù)。正是因為亞馬遜的付費會員制找準并解決了用戶的痛點,オ讓其會員粘性如此之高。 免費送達對于電商消費者來說是很關(guān)鍵的服務(wù),京東的成功亦與自建物流分不開。京東為向核心客戶提供更優(yōu)質(zhì)的購物體驗,特別推出收費198元/年的京東PLUS會員,全方位地提供了12大特權(quán),比如,購買品牌產(chǎn)品5折、專屬購物優(yōu)惠、讀書會員、免費退換貨等特權(quán),甚至還提供全年12次免費極速問診的健康特權(quán)。此外,包括蘇寧推出的Super會員、阿里巴巴推出的阿里88VIP會員節(jié)等,都是盡可能集齊會員能需要的各種服務(wù),欲將既有顧客圈住、黏住的付費會員制。這種思維模式藥店大可借鑒。 藥店線上零售付費制的更多可能性 美國大型連鎖藥店CVS曾在美國推廣了收幫為48美元/月的CarePass會員計劃,該項目提供的服務(wù),除了所有CVS品牌產(chǎn)品2折和每月10美元的優(yōu)惠券外,還有大多數(shù)處方藥和網(wǎng)上購物的免費配送、藥劑師服務(wù)熱線等。這顯然是國內(nèi)藥店可以效仿的。 另外,還有私域?qū)I(yè)咨詢的會員優(yōu)先權(quán)和免運費的物流特權(quán)可供嘗試。線上私域流量越來越得到重視,線上顧客的專業(yè)咨詢需求也必須得到滿足,很多連鎖的商城和小程序內(nèi)都設(shè)有藥師或醫(yī)師咨詢窗口,而在咨詢繁忙的時候,付費會員享有優(yōu)先權(quán);目前大多數(shù)購藥平臺或者私域商城,采取的都是滿額免沄費,而直接包郵的物流特權(quán)則是各種線上服務(wù)中消費者最看重的服務(wù)。該項會員服務(wù)可以有效提升用戶對商家的黏性和下單意愿,因此在藥店的線上付費會員制中,這一點是必選項。藥店可借力第三方即時配送平臺,獲得免運費等線上定制化權(quán)益,比如達達快送。 |